本文摘要：
9 月 21 日，Google 与 HTC 联合宣告达成协议一笔 11 亿美元的合作协议。9 月 21 日，Google 与 HTC 联合宣告达成协议一笔 11 亿美元的合作协议。根据协议，HTC 移动设备部门负责管理 Pixel 硬件的部分将划归 Google，而 Google 也同时提供 HTC 的部分非独家知识产权。对于这份合作协议，早已第一时间在《HTC 部分“妓女” Google，11 亿美元的交易意味著什么？》一文中作出可行性理解。为了更进一步探究这次合作背后的 HTC 和 Google 双方的深刻印象动因，专访了几位智能手机、智能硬件行业的资深人士和观察者；或许通过他们所共享的观点，我们能对这次合作具有更为深刻印象的了解。
问题一：HTC 为何要买？前原点手机 CEO 张伟华：HTC 在硬件上曾多次代表过 Android 阵营的顶尖水准，但是在设计、产品定义、营销、系统优化等方面，基本上都是劣势。而 HTC 的人工成本居高不下，高层自居过低，仅次于市场从来不注目，自我感觉仍然超好，品牌影响完全没，销售价格高高在上；如今能变卖，早已是不俗的结果了。前豌豆荚 CEO、重芒牵头创始人王俊煜：虽然 HTC 是最先做到 Android 的，但后来还是没有能跟上。
有可能的问题是，按传统厂商的路回头，回头不过三星，因为没核心技术，对供应链掌控很弱；按互联网手机厂商的路回头营销，也没教给。HTC 智能手机暨物联网事业总裁张嘉临：2015 年，我们那时就考虑到自己的长项和短板是出什么。当时，正式成立一个概念叫 Power by HTC，跟一般的代工不一样。一般代工，大家想起的是量，把成本力到低于；而 HTC 并不这样想要，而把焦点放到变化上，创意方面只不过是我们的长项。
Power by HTC 出来后，我们实在很好的合作伙伴就是 Google ，所以 2015 年 4 月开始，我完全每个月去一趟 Google，当年年底，Google 开始确认要做到自有品牌的手机。之后，我们合作更加密切，才不会有现在的协议。
问题二：Google 为什么要卖？外出问问 CEO 李志飞：Google 早已在做到 Pixel 手机，而且听闻买得不俗；现在抄底卖 HTC挺值。而且我实在 HTC的硬件创意也是不俗的。智能时代，软件、硬件、算法三者都得软，这就是 Google 卖 HTC 的逻辑。
传言中的 Pixel 2 仍然由 HTC 代工前原点手机 CEO 张伟华：Google 早该回头这一步，却是做到操作系统的也应当手机。HTC 在工厂管理方面不俗，它的价值就在这里；却是台湾的制造业管理水平还是很高的。另外，Google 应当是看见了微软公司的 Surface 系列大获得顺利，期望效仿尝试；而 11 亿美金也远比多，认同还有各种拒绝和条款做到容许。
前豌豆荚 CEO、重芒牵头创始人王俊煜：去年 Google 所有的硬件我全部都买了，还是实在 Google 的强项在软件上，而软件和硬件融合得也刚刚好，Home 和 Echo 比是这样，WiFi 和 Euro 比也是这样。所以 Google 应当还是期望自己有制作能力了以后，产品能连上一个档次。
Google 硬件的老板是原本 Moto 的总裁，懂如何管理；不过现在在手机上要有所创意知道很难，Pixel 买得也远比好，如果要在手机市场上有影响力，有可能还有很多年要回头。另外，早已沦为历史的 Nexus 系列也有自己的问题，工业设计一年一改为，基本就是换壳，没办法构成品牌的持续性；Pixel 有可能在企图解决问题这个问题。
乐蛙 CEO 赵力：现在手机缺少“创意”，或许 Google 的并购可以解读为期望借以新的引导手机创意。Google 的 Nexus系列有很好的点子和创意，但由于对手机本身的解读和供应链问题，总是有些力不从心。Google 有可能期望通过并购 HTC 让引导创意的 Nexus 概念更为做到。
爱否科技总编 Mr.得意：从指纹到 3D touch 到双摄，再行到小米前不久提及的 18:9 全面屏，都是自下而上，由厂家推展 Google补足的，这并不身体健康；甚至相当严重拖慢了 Google 自己的 Big Plan，比如 Mobile VR/AR。在诸多自由选择中，HTC 的技术储备以及和 Google 长久以来的深度合作，以及较低的估值，让这笔交易十分昂贵。问题三：与几年前并购 Motorola 比起，Google 这次交易有何有所不同？前原点手机 CEO 张伟华：Google 并购 Moto 要的是专利，用完了专利，转卖就卖给误解了；但 Google 期望从 HTC 这里提供生产能力。
前豌豆荚 CEO、重芒牵头创始人王俊煜：这个问题也是我第一时间想起的问题。不过明确来看，还是因为市场环境再次发生了变化，Google 现在早已仍然担忧与其他 Android 厂商展开竞争了。乐蛙 CEO 赵力：Google 并购 HTC 部分手机团队是一件好事。
当年并购 Motorola，Google 要的是 IP 专利，解决问题当时的燃眉之急；而 HTC 对于 Google 的意义在于对手机类终端的解读。问题四：享有硬件能力与否，二者区别大吗？前原点手机 CEO 张伟华：如果做到个公版的产品，只不过无所谓；但如果想做到人工智能涉及的芯片、特定的处置机制和指令集、特定功能点，差异还是蛮大的。比如华为 Mate 10 内置的寒武纪芯片，只不过 BSP、Driver 都是自己改写的，只不过在 Kernel 和框架、库以及交互方面用的是 Android 的基础。华为堪称总有一天不卡，实质上是做到了很多改动，甚至改为了 Android 的内存机制；这样才能最大限度充分发挥硬件的价值。
所以做到操作系统的同时，想要做到手机是长时间的；虽然不是意味著要做到，但是自己做到认同出来效果最差。乐蛙 CEO 赵力：“自己不做到硬件，在软件方面也无以有作为”这个观点在国内是十分流行的，所有厂商也基本上基于此增大投资“仅有生态链（仅有生态链还包括市场的销售夹住能力和市场容量）”最后提供霸主地位的。但是这是基于国内市场的特殊性要求的，美国人的玩法不是这样的，他们没供应链基础怎么去掌控这个“仅有生态链”，无法掌控这个生态链，就认同约将近以上效果。前索尼手机产品经理连宁：我最近在外面认识创业团队，感觉到一个显著的变化：全然的软件或互联网创业较少了，很多团队要做到硬件了。
原因很非常简单：软件创业是基于现有平稳平台如 PC、手机、Windows、Android 等，但应用于层面经这么多年创业早已没什么创意余地；现在必须底层平台的创意。苹果在 AR 上比 Google 有优势，就是在于苹果不懂硬件。
爱否科技总编 Mr.得意：做到系统的终极一定是做到产品，硬件 + 软件才是原始的服务。iPhone X 的刘海仍然被诟病，但是对于同行来说，全面屏 + 结构光 + A11 Bionic + iOS 11 就是指硬件到软件到芯片级别的统合，对于整个 Android 阵营来说，是两年内无法突破的护城河。(公众号：)总结总体来看，相对于 HTC，这次交易对 Google 的影响更大一些。却是在经历了 Nexus 的尝试之后，享有很深软件基因的 Google 对于掌控硬件的兴趣更加强劲。
而通过并购 HTC 的 Pixel 代工团队，Google 也开始像曾多次的微软公司那样渐渐逆“软”了。目前 Google 自有品牌的 Pixel 手机早已公布将近一年时间；而 Google 也将在 10 月 4 日发布会上发售新一代硬件产品。这些硬件产品，或许就是 Google 确实步入软硬件一体时代的前奏。
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